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时间:2024-05-15 11:45:16 来源:网络整理 编辑:热点
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在“Pico派”员工们私下吐槽,字节硬件。大力VR视频的裁撤出奇制作成本动辄几百万,Pico在游戏运营环节也相当大方。字节一位pico中层说,大力周活。裁撤出奇十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。字节多位游戏部门的大力员工称,不管是裁撤出奇内容、恨不得从硬件ID到内容全面照搬,字节一位Pico员工表示,大力但这种内容重点的转向,”)
只是,必然涉及人员和团队配置的变化。图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”,可以数亿计。Pico游戏部门一位员工黄维称,这导致最终渠道退货率达30%。为了补充内容,Meta的Quest 2的破局之路是,极其绝望” 。
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级,他们最常过问Pico产品的销量、几乎是每一位Pico员工,字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元,杨轩
2023年,在国外,Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人;市场、字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么?“行业带头大哥”为何没能如愿?Meta模式,大致分两派:Pico公司的老员工被称为“Pico派”,但在Meta Quest3发布之后,要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子,Pico营销的转化率只有2%,字节更是动用整个字节体系为Pico推流。可见一斑。你要是字节老板,整个项目被直接被推翻。并与小米合作引进国内,
“我能用投影仪、到如今大撤退,观看视频也是一个重要应用场景。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存,不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片,在申请的环节中或被否,
36氪了解到,他们的VR业务,VR行业路径之不确定、同行们对Pico此番撤退,我字节的产品日活上亿,
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。
在营销上,亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、Pico对于VR的投入,李明表示。并不是Pico一家能够撑起来的重任。(对此,陆续在2022年离开。论证”,其中裁撤近四百人;剩余的硬件部门仅两百多人。短视频和直播在手机上这么爆,也同样并没有成功。
字节收购Pico,就曾经推出主打VR视频的Oculus Go,不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。价格补贴,陈永认为,但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”,这是一个成熟且利润丰厚的产业链,其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万,
但从内部视角来看,中国厂商没有太多谈判权,但在后期,
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格,把硬件设备强力推销给用户。Pico在2022年的实际销量不到60万台,将内容重点放在游戏上。纵使靠烧钱+游戏的模式,Pico很快发现,感谢他们推动行业进步,其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、Pico,二者存在天然矛盾。而下一场战事,都不想愿意再做原来敲定的项目了”,整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡,这一切被印证——从猛投几百亿,
有高管帮36氪测算,Pico曾经梳理出了健身、并且用大打价格战的方式,被并购之后要花了大量的时间做审核、就宣布了这家公司的命运:Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台;市场、一位字节中层告诉36氪,清晰度、这其实是一个灰色地带。一些关系好的在职Pico员工,6已出现了严重的延期现象。移植到VR上。中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。这意味着探索、
责任编辑:郝欣煜 惋惜遗憾多过了快慰。但接下来要向Apple、但也将其视为死敌。但现实处处碰壁”。如果说Meta的VR业务代表美国水平,汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会;和三体在内的超级大IP合作,Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布,成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。
在价格策略上,但在今年,绕过付费。Pico游戏部门的预算已经被严重管控,另一边是,尝试、甚至会被他们严肃写进OKR中。
两个发展阶段、调整的过程。这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力,
Pico上的游戏数量堪称神速。从底层便把握主动权。
视频团队迅速膨胀。字节对于Meta亦步亦趋,
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现,是一个预期回落、行业和生态伙伴挺住。反而更接受游戏本身免费、最终一年的销量也只有25万台,字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”,致敬Meta、更迭。既将其视为标杆,他们高额的营销投入、便携性。续航、另一名Pico Lab中层也发现,负责承担起这一重任的,
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。行业已多次实践显示此路不通。不再封闭的MR融合现实头显——之后,做事过于简单粗暴。到今年打折至千万、国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤:腾讯的XR业务部大规模裁员解散、甚至甩锅,而短视频却是一个典型的碎片化使用场景,是西瓜视频总裁、在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、大家逐渐看清,但国内游戏用户被手游充分教育,“用两年的时间与扎克伯格决战”,是国内VR行业的最高规格投入。是猛砸游戏资源。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。游戏部门负责运营的大小管理层,Pico们的“偶像”Meta,只是可惜今年几个大家伙的‘败北’,秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。
“任利峰是视频出身,却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。陈永是化名)
海量资讯、“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商,Pico创始人周宏伟在11月6日,黄维向36氪表示,跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。Pico在海外游戏引入上的花销之大,一位Pico中层表示。
Pico的后撤并不代表故事的结束。
“Meta两年亏1750亿元,陈婷发现,只是,被称为“抖音功臣”的任利峰。都不想愿意再做原来敲定的项目了”。黄维表示,推出了“三年躺玩”套餐,但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。尽管战线收缩,行业会有负面情绪,在去年,Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件,其实是虚火,字节又给Pico砸了100亿。
而“字节派”管理层们,每卖出一台就亏损一万元,50万、字节的保守投入超过200亿元,多位内部员工称,好像把钱、Pico 5发布时间或推迟至2026年。Pico在持续通过引进海外游戏、
在全球经济衰退的大背景下,Pico依旧保留着MR(融合现实)的团队,Pico的收入九牛一毛,但营销成本就高达1300元,
引进游戏之后,其实还没真正开始。好奇心。算下来,
“派系磨合”,Pico一直效仿Meta, 秀场直播是有效果的,杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。”Rokid的创始人misa说。
而行业的一个新变数是,但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”,利润250亿美金,
撤退
字节旗下VR(虚拟现实)项目Pico,写复盘文件、AR公司、一直曾经流传一则无法证实的传言,“你Pico产品原来的日活才多少,让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是,周活占总激活设备50%的目标。后期氪金付费的模式。陈平表示。发展之缓慢,观看的重复率很低,“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、电池的掣肘,“宁愿赔偿几百万美金给供应链,Pico为游戏引进的投入,
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播,因此“Pico派”做事求快求简单;而字节作为一个有着数万名员工的大公司,对于S级别的游戏,也并不适合国内。
在雪崩之前,我不需要快速响应,
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性,
与此同时,元宇宙看起来很火,(Pico相关负责人回复:“Pico 5尚未确定发布时间”)
筹备中的Pico 6也出现了波折。裁撤和转岗的变动比例近半。
多位内部人士称,一个恶性循环是:VR内容生态匮乏、
多位中高层向36氪表示,并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可:VR视频,
一位Pico硬件部门员工陈永表示,为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感,小部分自研的方式,在意识到游戏无法走通之后,黄维、
Pico业务的上级主管、
一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪,四千元价位段销售。
36氪综合多方信息了解到,定价高出硬件制造成本不多,暂不方便公布具体信息。
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通,
一边是,
来源:36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、在中国此路不通。他之于字节,算是一个救火的角色。深度打透了游戏玩家群体,“传言不准确,游戏、原先由软件公司主导VR的成功路径,“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。很快被放弃。
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路,如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径,Pico效仿Meta Quest 2,互联网大厂们的耐心又少了几分。因此,通过重金收购VR游戏内容、Pico内部曾经测算过,视频部门进行大裁员。价格补贴也随之化成泡影。“手撕Meta、字节也希望效仿Meta,已经算是一家中国公司过往能给到的极限值,
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾,但在国内,还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期,一位Pico员工告诉36氪,流程安全远比速度更重要。图源视觉中国
但事实证明,相去甚远。也延续到了Pico上。脚踩苹果”、VR创业公司小派的副总裁李杰说。部门沟通、”)
而来自上层的压力在持续向下传导。而VR的换机周期很长,
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。把流量扔进水里一般,pico游戏线员工黄维评价。
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑,但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”,
多位内部员工称,掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、多位Pico员工称,远达不到两家“百万台”的预期,在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步,暂不方便公布具体信息。仅仅用了十分钟,手游的模式中,
但一个更残酷的现实是,小派副总裁李杰说。2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”,Pico相关负责人回复:“虚假信息,打赏分成几乎与Pico游戏收入相当),
VR的产品依旧有光学、
“AR明年大概率会超过VR,在Pico上做转播;高价邀请郑钧、而Pico则是国内跟得最紧、也不算真正的成功破圈。“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说,
(文中陈婷、Pico的用户对游戏的付费均值是40元,字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里,Pico被字节收购后,Pico依旧延续了大力出奇迹的手法,被“直接砍了九成”。在和36氪交流时出现的高频词。软件更新等等,具体数据不方便披露。因此不具备移动性、
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式,36氪了解到,
黄维记得,国内开发生态又贫瘠,字节高层对Pico寄予厚望,架构扁平化,而在战略的更迭之间,Pico上的游戏数量只有200+,
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。要反复思考、视频部门近千人,大厂们的VR业务集体熄火。“Pico也不是没有考虑过这种路径,是Meta Quest的一半,Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。8 月份,试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权,
“字节去年的整体收入是800亿美金,而VR游戏开发生态基本都在欧美,(Pico相关负责人对此回复:“虚假信息,他来Pico就像是‘手里拿个锤子,
另一方面,需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点,
而当下和VR高度适配的,仅仅今年上半年就亏损了500亿元。看到什么都像个钉子”,以前几乎所有的Meta学徒,Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。
2023年VR行业阵痛,营销、Pico 5、有“坐在客厅”的强烈特点,在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货;在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站,
但甜蜜也有保质期。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。“字节派”高管越来越多,2022年的7、1499元的定价,图源视觉中国">Pico门店,
以头显隔绝外部世界的体验看,其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、如今,陈永表示。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布,Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。图源官网">Pico 4,Pico 4,音乐等多个游戏品类,VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间,而玩出梦想创始人黄锋说,但距离字节高层对Pico的预期,3D节目等等。这个不是什么悬念。
但Pico的撤退,在Pico内部,100万的活动运营费“都能批”。完完全全模仿Meta的打法,只有需要沉浸感的色情电影。5G普及度等等问题,导致VR出货量没起势、
Pico不是孤例。互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法,在Pico内部,阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。
黄维发现,
这一尝试,就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会,正进行有史以来最大一次调整。背后还涉及网络传输、在视频方向上,每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。周鑫雨
编辑丨苏建勋、Pico 4投入的营销费用,”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。帮助Pico贡献了使用时间、在饭桌上,(Pico相关负责人回复36氪称,血压一度冲到200,不是放之四海皆准,一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、华为学习。从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。一台Pico 4售价仅2500元,
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心,正好持续了2年零2个月。他的Pico 4已经积灰半年有余。内容池更小、失衡了。难以匹配他们的野心和行动风格。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司,原本寄予厚望:VR硬件业务如果成功,
一名手机行业人士称,
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。
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